中国父母为何更喜欢乐高而非芭比 一群“小工程师”正簇拥在中国美术馆的桌面模型周围，七手八脚地用彩色乐高积木为它新增直升机停机坪、胡萝卜地和其他设施。让孩子走出这家位于上海人民广场附近的乐高店，就如同拆分已被牢固拼接在一起的两块乐高积木那样费劲。
乐高在中国的迅速崛起令人眼花缭乱。2017年该公司成为中国市场最大的玩具公司(不含电子游戏)。过去两年来，乐高已(在中国)开设了89家授权专卖店，并计划今年12月前在中国30个城市内再新开50家。2016年乐高在中国的首家工厂投产。
在新晋富裕家庭父母的帮助下，乐高在去年保住了全世界最大玩具制造商地位，这是其在2014年从(美国)美泰玩具公司手中夺取的，尽管来自旗下芭比娃娃的收入已使美泰去年的销售额创下5年来的新高。同西方一样，搭积木的教育作用对中国家长颇具吸引力。乐高去年的调查显示，98%的中国受访者表示游戏对孩子的健康很重要，这一比例高于美国和丹麦。
乐高正敏锐地迎合中国人的需求。今年该公司推出3套专门为中国设计的新玩具套装，其对中国文化细节的关注令粉丝们喜出望外。这些高端套装售价不菲，单价高达700元。
相比之下，美泰却在以一种错误方式在中国进行本土化。在一位曾经就职于美泰的中国经理看来，美泰在中国推销轻薄廉价(芭比)娃娃之举，无异于“傲慢”。2009年美泰在上海市中心开设了世界上最大的芭比娃娃店，但两年后就关门大吉。美泰很难让拘谨的中国家长理解这些看似轻浮的玩偶的创意。
如今中国的拼搭类玩具市场是玩偶类的6倍。美泰品牌在中国的市场占有率为1.1%，其中芭比娃娃仅为0.3%，。相比之下，乐高以4.5%的份额在中国市场稳居第一。
