义乌市场是一部中国改革开放的浓缩史，从无到有，以敢为天下先的精神，摸着石头过河。在改革的每个关键时刻扮演了重要角色，冲破重重阻力，创造了非凡的功绩。
时至今日，改革步入深水区，国内外形势正发生深刻而复杂的变化。企业感觉竞争压力不断增大，很多地方在高喊转型升级，发展高科技产业。但喊了就喊了，只是喊喊而已，具体实施谈何容易。义乌市场也到了一个转折点，不少经营户都在抱怨生意难做，客人越来越少，市场招商不力，政府扶持不够，人才招不来留不住。发达国家控制了品牌、渠道、关键技术，怎么和他们竞争等问题。江湖戏言，创新是找死，不创新是等死。
历史总是惊人的相似，也许现在的各种抱怨再过几十年就会成为我们当初嘲笑改革开放初期那些不思进取，守着老旧观念的人一样。传统的转手买卖已到了天花板，守株待兔已成为历史，电商也不过是一种销售渠道而已。目前市场竞争已不是企业与企业之间的竞争，而是产业链与产业链之间的竞争。合理、高效、科学、优质的产业链正在成为企业核心竞争力。所谓传统企业一个圈，现代企业一条链，跨国企业一张网。国内小企业基本上在传统的小圈子内进行产业配套与协作，上下链企业间协作能力差、产品附加值低、产品同质化、同业竞争徘徊在低成本竞争阶段。
有的企业家道理都懂，但是各种怕。买了新机器就需要招聘有文化的技术员，原材料来源需要保持稳定，品控需要加强，配套机器需要提升，财务体系需要完善，产品创新就要成立设计队伍，做品牌就需要完善售后服务体系。开发精准度不够失败怎么办?要吸引留住年轻的技术员需要节假日多几天休息，五险一金要交，学习培训费用要有，乃至你的宿舍、厨房、卫生间都需要提升，还要考虑度个假什么的。如果单独给技术员开小灶，那些跟着你干了多年的七大姑八大姨情绪不好搞定。如果全部提高，那支出将大幅度提升，这一圈走完价格优势还能否存在。
有的企业前怕狼后怕虎，有的却比较豪情。言必称马云、雷军，张口闭口共享经济、O2O、互联网金融的拽洋词儿，自觉脱离低级趣味，跻身时代的独行者。AR、VR、AI玩儿过吗?IP、IPO、P2P见过没?众筹、连接、内容创业了解吗?不懂这些最新的实践动态还想有未来，觉得小商品没有科技含量。
其实一个小商品要想做好，整个流程需要的技术含量还真不少。要对产品趋势进行研判，解读其产生、发展、演变的轨迹;对产品的功能、材料、工艺、创意、搭配、时尚元素、以及周边的附属价值进行系统化分析。要植入产品故事、文化内涵、数据参数、应用场景、附加效应等;要有笑点、泪点、同步感触点的创意设计;要懂全网营销、新媒体营销、朋友圈营销、时间点营销、展会营销、传统渠道升级营销等;还要有信息化生产体系、品控体系、售后体系、专利布局体系等。
困难是客观存在，但同时也充满机遇，怨天尤人无法解决问题。我们都是小人物，但也要心怀梦想，并为之全力以赴。我们团队进行了销售渠道拓展、设计力量提升、人才队伍建设、主题产品开发、各种资源共享、全员参加设计师资质学习考试，群策群力积极应对挑战。朱悦来团队设计推出的一款轻量化帐篷成为了国家登山队、国家救援队、专业俱乐部定制产品;刘波在日本，在西班牙成立了设计工作室，多款拖鞋销量领先同行;黄小菁在布艺领域图案开发上和台湾等国画家合作，研发了防火、防油、防水等新工艺，得到了英国皇室的青睐。
158文创园负责人胡志龙从管理者转为服务者，积极联系各大专院校帮助企业引入各类设计师技术人员。原市政协老领导刘俊和我萍水相逢，在听了介绍实地考察后，在各个场合呼吁社会各界有识之士帮助小企业进行创新提升。义乌工商学院设计分院副院长龚晓嵘经常用休息时间帮助我们进行趋势分析，流行色彩分析，这样的帮助越来越多，在此深表感谢!
尽管目前我们成员企业转型升级尚处于初级阶段，不少成员还面临着发展资金短缺、核心技术欠缺、走出去战略遭遇国际化门槛等问题，但我们希望能起到一点带头示范作用。义乌市场创新的格局很有可能由星星之火转向燎原之势，从小商品的销售流通集散地向产业链研发要素集散地发展，掌握小商品迭代话语权。随着个性化定制，柔性化生产，智能化制造时代的来临，义乌市场原有的小批量多批次的特点将大放异彩，义乌崛起才刚刚开始。
